現(xiàn)在，各地各行業(yè)都開始出現(xiàn)大量物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，雖然這些應(yīng)用到目前為止還無法連成片，形成規(guī)模商用，但是“星星之火可以燎原”，業(yè)內(nèi)參與各方似乎默契地達(dá)成了共識，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展首先需要應(yīng)用的推進(jìn)。  

　　凡事均有兩面性，應(yīng)用的突進(jìn)，也為產(chǎn)業(yè)的未來埋下隱患。但無論如何，業(yè)界相信，足夠長久的市場選擇，必將會幫助產(chǎn)業(yè)逐步解決過去兩年遇到的難題。 

　　同時，電信運營商通過多年來的摸索，也慢慢找到了自己的方向，那些與公眾有密切聯(lián)系的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，或許有可能在未來實現(xiàn)大規(guī)模商用。 

　　物聯(lián)網(wǎng)的陣痛  

　　回顧2009年、2010年，當(dāng)時是物聯(lián)網(wǎng)最為炙手可熱的時期。各地紛紛上馬物聯(lián)網(wǎng)示范應(yīng)用工程，沒有示范應(yīng)用的地方，也開始編制自己的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。在這兩年的通信展上，包括電信運營商、通信設(shè)備商等在內(nèi)的整個通信產(chǎn)業(yè)都規(guī)模展示了物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，哪怕這些應(yīng)用還沒有或永遠(yuǎn)也沒有規(guī)模商用的可能;同樣，在2010年廣電展上，《通信產(chǎn)業(yè)報》(網(wǎng))記者也看到了廣電系企業(yè)所展示的物聯(lián)網(wǎng)解決方案。  

　　各方紛紛挺進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)的背后，整個產(chǎn)業(yè)集體經(jīng)歷了“陣痛”。

　　據(jù)傳感網(wǎng)國家標(biāo)準(zhǔn)工作組副秘書長邢濤描述，當(dāng)時，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的各家企業(yè)多各自為政，各自做一套?！昂芏喙径紦碜约旱慕鉀Q方案，相互之間都不買對方的賬?！?nbsp; 

    當(dāng)時，業(yè)內(nèi)討論的更多的是物聯(lián)網(wǎng)是什么，而并非物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)當(dāng)怎么做。在這個物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期，應(yīng)用還沒有開始在市場中實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，正如上述隱患，產(chǎn)業(yè)推應(yīng)用各持己見、各自為政的后果是，即使是到了2011年的現(xiàn)在，平滑協(xié)同的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈依舊沒有搭建起來，各種物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用依然是一個個“豎井”和信息孤島，一個個物聯(lián)網(wǎng)解決方案的實施，仍舊需要實施方“從頭做到尾”。 

　　中國移動研究院陳志剛對此的描述是，不同行業(yè)和不同企業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)還是局域網(wǎng)化的，也沒有互聯(lián)網(wǎng)。更進(jìn)一步而言，中國還遠(yuǎn)沒有出現(xiàn)具有行業(yè)性質(zhì)的成熟階段的物聯(lián)網(wǎng)。  

　　在產(chǎn)業(yè)界之外，也經(jīng)歷了相似的“陣痛”。各地政府從2009年起就開始計劃推動物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，但是各地對傳感網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的理解并不同，甚至在單一城市對物聯(lián)網(wǎng)的理解也存在著不同聲音。  

　　2010年，記者赴無錫采訪時，無錫信息化部門負(fù)責(zé)推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)的一位人士就向記者表達(dá)了她的憂慮。她說，物聯(lián)網(wǎng)的增量到底在哪里?  

　　2010年，雖然各個地方政府已經(jīng)開始認(rèn)識到物聯(lián)網(wǎng)的潛力并進(jìn)行了規(guī)劃和部署，但事實上，因為找不到增量，各地的物聯(lián)網(wǎng)項目大多都還沒有啟動，即便是已經(jīng)啟動的一些示范應(yīng)用，也都是從2010年下半年開始。  

　　而在物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)和聯(lián)盟領(lǐng)域，如果回顧2009年、2010年這兩年的媒體報道，可以發(fā)現(xiàn)，在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用遲遲未見的當(dāng)時，標(biāo)準(zhǔn)組織和聯(lián)盟如雨后春筍般的“批量出現(xiàn)”了，在此背后所代表的產(chǎn)業(yè)各方，展開了激烈的博弈，博弈的結(jié)局到今天還沒有揭曉，是否在將來會影響中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，還不得而知。  

　　商業(yè)模式也是2009年到2010年業(yè)界最為關(guān)注的重要命題，但是這一問題在2010年內(nèi)并沒有得到解決。  

　　即使是到了現(xiàn)在，各地各行業(yè)的大部分物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用還都是由政府買單。事實上，從市場的角度來講，任何商業(yè)模式的確立都需要參與主體的主動性，在傳感網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域亦如是。  

　　從這些角度來看，物聯(lián)網(wǎng)最熱的2009到2010年，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)似乎充滿了泡沫;但硬幣的另一面是，支持中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的那些基石，已經(jīng)在這兩年默默扎下了根。 

    在傳感網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域，經(jīng)過數(shù)年的準(zhǔn)備，一些先期開始制定的標(biāo)準(zhǔn)陸續(xù)出臺。例如，近日國家傳感器網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)工作組發(fā)布了傳感網(wǎng)六項國家標(biāo)準(zhǔn)征求意見稿，這些意見稿都屬于頂層架構(gòu)部分，對物聯(lián)網(wǎng)未來有序發(fā)展至關(guān)重要。這六項標(biāo)準(zhǔn)分別是：《傳感器網(wǎng)絡(luò)第一部分：總則》、《傳感器網(wǎng)絡(luò)第二部分：術(shù)語》、《傳感器網(wǎng)絡(luò)通信與信息交互第一部分低速無線傳感器網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用支持子層技術(shù)規(guī)范》、《傳感器網(wǎng)絡(luò)接口信號接口規(guī)范》、《傳感器網(wǎng)絡(luò)信息安全通用技術(shù)規(guī)范》、《傳感器網(wǎng)絡(luò)標(biāo)識傳感節(jié)點編碼規(guī)范》。

　　在產(chǎn)業(yè)化方面，經(jīng)過前兩年浮躁期，各地政府已經(jīng)逐步了解到，僅僅盲目啟動示范工程，而不對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行有效整合，對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，意義并不大。傳感網(wǎng)國家標(biāo)準(zhǔn)工作組一位人士向記者透露，他接觸到了一些已經(jīng)推廣了示范應(yīng)用的地方政府開始反思，示范工程對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，意義到底在哪里。  

　　事實上，那些短期內(nèi)能看到示范效果的領(lǐng)域得到了各地政府的青睞，例如各地啟動的物聯(lián)網(wǎng)項目主要集中在交通、電力、能源、農(nóng)業(yè)等行業(yè)。  

　　電信運營商也在這兩年內(nèi)完成了戰(zhàn)略調(diào)整，此前主要由安全需求組成的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品線，開始變革。運營商們開始更多嘗試多樣化應(yīng)用,挺進(jìn)各類物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，例如中國電信推出了翼機通，中國聯(lián)通力推智能汽車，中國移動在各地推進(jìn)無線城市建設(shè)。 

　　各方專注于應(yīng)用的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，有效擠掉了產(chǎn)業(yè)初期因浮躁而產(chǎn)生的“泡沫”。據(jù)邢濤分析，兩年來，物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展所取得的最重要的成就大都集中在應(yīng)用領(lǐng)域，這些物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用包括：太湖污染的監(jiān)控、機場防入侵的監(jiān)控、智能電網(wǎng)和地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)控等。同時，衛(wèi)生部在智能醫(yī)療領(lǐng)域，住建部在智能樓宇領(lǐng)域，公安部在平安城市視頻監(jiān)控，以及智能交通、智能車輛管理領(lǐng)域，在今年都啟動了新一輪的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的示范和推廣。  

　　運營商的選擇 

　　正如上文所述，各自為政和應(yīng)用先行，阻礙了物聯(lián)網(wǎng)規(guī)模商用，也使得物聯(lián)網(wǎng)格局呈現(xiàn)出多元化發(fā)展趨勢。不管運營商愿意不愿意，應(yīng)用和市場都分散到了各個領(lǐng)域。   

　　這時，一個重要特征就是市場很大，也很小?！拔锫?lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)應(yīng)用廣泛，能滿足不同行業(yè)客戶的多種需要;但同時每個特定需求的最終用戶和收入規(guī)模有限，單獨產(chǎn)品無法跟大眾產(chǎn)品比較?！敝幸苿右晃蝗耸空f道。  

　　可以預(yù)料的是，在這些分散的領(lǐng)域，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈建立的周期都將會非常漫長，在一段時間內(nèi)，在不同的行業(yè)，物聯(lián)網(wǎng)將呈現(xiàn)出完全不同的特點。PC時代或互聯(lián)網(wǎng)時代，一家十分龐大的企業(yè)通吃市場的現(xiàn)象，在物聯(lián)網(wǎng)時代短期內(nèi)將不再上演。 

　　運營商需要盡快做出取舍，是在未來專心做所有物聯(lián)網(wǎng)運營商的管道服務(wù)商，還是在此基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步成為某些領(lǐng)域內(nèi)的物聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)商。事實上，未來，物聯(lián)網(wǎng)管道服務(wù)商帶給運營商的收益將非常少。碎片化的物聯(lián)網(wǎng)市場使得收入減少的的同時，也使得運營商爭取“最后一公里”的成本提升。 

　　因此，運營商必須加速布局。 

　　那么，有必要重新審視一下物聯(lián)網(wǎng)的概念。物聯(lián)網(wǎng)到底是什么?拋開傳統(tǒng)的感知層、傳輸層、信息處理層的技術(shù)認(rèn)識，拋開一些玄而又玄的表述，諸如物聯(lián)網(wǎng)世界在信息世界的投影等等。

　　回頭再看物聯(lián)網(wǎng)，其實物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用不過就是現(xiàn)實物理世界在網(wǎng)絡(luò)連接后的、廣泛意義上的電子商務(wù)。這些現(xiàn)實物理世界，同時也是一個個細(xì)分領(lǐng)域和市場。 

　　廣泛意義上的電子商務(wù)，需要信息流和貨幣流來支撐。運營商M2M平臺的建設(shè)可以看作是對信息流的掌控，運營商在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最關(guān)鍵的還是要打通貨幣流。 

　　相比行業(yè)領(lǐng)域，公眾領(lǐng)域的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用對于運營商來說挑戰(zhàn)更小，運營商開始轉(zhuǎn)向公眾。運營商面向公眾提供物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)有著先天優(yōu)勢。首先，運營商占有大量的客戶資源;其次，運營商擁有現(xiàn)成的可直接將傳感網(wǎng)接入大網(wǎng)(互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng))的通道;第三，運營商擁有面向個人的終端，終端使得用戶可通過手機或PC為平臺隨時隨地獲取物聯(lián)網(wǎng)信息。  

　　硬幣的另一面是，到目前為止，運營商還是依靠傳統(tǒng)的手段在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域賺取通道收入，這也是其一直以來擅長的向用戶提供信息和服務(wù)，用戶付通信費的模式，即將成本都核算到通信費用里來收取收入，真正面向業(yè)務(wù)的收費模式需要盡快建立。